訪問看護の管理者になって思うこと
訪看nicoの片岡さんが
主任から管理者になって思うことは
まずその＂仕事量＂に驚いたことです！
管理者を定めることは訪問看護ステーションを
運営するための必須事項ではありますが
そうなると仕事内容が
管理者さん1人に集中し過ぎてしまう…。
そこでnicoでは管理者さんの
業務をできるだけ他のスタッフへ＂分散＂し
管理者さんの負担軽減をはかっています。
そうすることで
①1人にかかる負担を減らせる
②他のスタッフの成長に繋がる
③助け合いの構造になる
というメリットが生まれました。
まだまだ道半ばではありますが
皆んなが＂ハッピー＂になれるような仕組みを
模索し続けていきたいと思います^ – ^
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